国企与民企巨头握手，零碳园区与工业互联网的深度融合正开启一场绿色工业革命。

2026年1月21日，上海电气集团与海尔集团在上海签署战略合作协议。在上海电气集团党委书记、董事长吴磊与海尔集团党委书记、董事局主席、首席执行官周云杰的共同见证下，两家行业巨头开启了合作新篇章。

根据协议，双方将在长期友好合作基础上，充分发挥各自优势，进一步拓展在零碳园区、工业互联网、产业链共创、新能源、国际合作五大领域的互惠互利合作。

01 强强联合，两家巨头的合作基础

上海电气与海尔集团的合作并非突然而来。事实上，两家企业已有十余年合作历史，在合资运营、联合实验室建设及供应链配套等方面已取得积极成果。

吴磊在签约现场表示：“海尔集团在智慧住居、产业互联网等领域的战略布局与创新实践值得借鉴。” 而周云杰则指出，上海电气从海立压缩机的持续供货到上海三菱电梯的项目配套，始终是海尔生态建设的重要支撑。

此次签约是双方优势互补、深化协同的新起点。作为国企代表，上海电气在风电、核电、储能等大型装备领域拥有强大的制造与工程能力。而海尔集团作为民营企业的佼佼者，在智慧住居、产业互联网等领域的战略布局与创新实践积累了丰富经验。

两巨头的合作体现了国企实力与民企活力的完美结合。上海电气在能源装备制造领域的技术积累，加上海尔在智能家居和工业互联网的布局，将在新能源和低碳转型的风口上抢占先机。

02 五大合作领域，描绘未来发展蓝图

零碳园区：从“零碳家庭”到“零碳城市”的全场景解决方案

周云杰表示，上海电气在风电、核电、储能等大型装备领域的制造与工程能力，与海尔正在布局的 “零碳家庭—零碳园区—零碳城市”全场景解决方案高度契合。

按照计划，首个联合示范项目——海尔中德智慧园区“零碳区块”将于年内开工，由上海电气提供屋顶光伏、储能及微网系统，海尔负责智慧负荷管理，预计每年减碳1.2万吨，节电超800万千瓦时。

工业互联网：硬件优势与数字化能力的深度融合

双方特别提到产业链共创，将整合上下游资源——上海电气的硬件优势+海尔的数字化能力，未来在智能工厂、能源管理系统的落地值得关注。

在“双碳”目标下，传统制造业的智能化改造需求正在爆发，这种跨界组合恰恰踩中了政策红利。 海尔在产业互联网与智能家居的场景化经验，为上海电气能源装备升级提供了“数字化样板”。

新能源：联合研发与绿电制氢的优先级布局

下一步，双方将把联合研发、海外投建、绿电制氢等列为“优先级”事项，力争三年内落地一批标杆项目。

资本市场亦同步升温。公开信息显示，海尔集团旗下“海尔新能源科技股份有限公司”已于2025年12月31日在青岛证监局完成IPO辅导备案，主营业务涵盖分布式光伏、储能系统及智慧能源管理平台。

产业链共创：共建供应链创新实验室

双方将在长期友好合作基础上，进一步拓展在产业链共创领域的合作。 这将包括共建供应链创新实验室，实现资源共享和优势互补。

值得注意的是，合作的具体落地很有可能围绕“电梯智能化”展开——上海电气旗下拥有市场领先的上海三菱电梯，而海尔集团则正积极构建覆盖智慧住居的生态系统。

国际合作：携手开拓海外市场

双方还将组建 “一带一路”项目专班，共同开拓中东、东南亚等海外新能源市场。 两家企业将携手推动中国技术、中国标准走向世界。

吴磊期待未来在海外能源开发、工业项目合作等领域强化务实合作。 两家企业的国际合作将为中国企业“走出去”提供新范例。

03 智慧楼宇：电梯智能化的合作突破口

值得注意的是，合作的具体落地很有可能围绕“电梯智能化”展开——上海电气旗下拥有市场领先的上海三菱电梯，而海尔集团则正积极构建覆盖智慧住居的生态系统。

这一合作并非无迹可寻。2025年2月14日，海尔卡奥斯工业智能完成对新时达公司的控股收购，实际控制人变更为海尔集团公司。 新时达作为工业自动化与运动控制领域的领先企业，与上海三菱电梯的业务协同路径清晰可见。

若新时达与上海三菱电梯能实现深度业务协同，将形成互利共赢的局面。 对上海电气及上海三菱电梯而言，借助海尔在楼宇物联、节能控制方面的技术积累，将显著提升电梯产品的智能化内涵及整体解决方案能力，推动企业从“垂直交通设备商”向“智慧楼宇核心系统提供商”转型。

对海尔集团及新时达而言，米兰体育电梯作为楼宇刚需设备和重要数据节点，是进入海量楼宇项目的关键入口。 通过与上海三菱电梯合作，海尔能够快速扩大其在楼宇控制、能源管理领域的业务规模。

04 合作模式：从“加好友”到深度绑定

周云杰用生动的比喻描述此次合作：“此次牵手不是简单‘加好友’，而是要把设备、数据、服务打通，做出可复制的碳中和商业模式。”

在合作形式上，预计将采取务实路径。 基于双方的业务结构与现实条件，此次合作在形式上更可能表现为紧密的供应链协作或联合解决方案开发，而非组织架构上的整合。

考虑到上海三菱电梯作为合资公司，其供应链与技术路线决策需要平衡多方股东利益，直接引入海尔旗下公司系统的操作空间有限。 更可行的方式可能是通过项目制合作、成立联合创新实验室或签订战略采购协议等形式，逐步推进技术融合与市场验证。

周云杰表示，希望以此次签约为契机，与上海电气建立常态化对接机制，海尔集团愿全面开放资源平台，围绕技术研发、场景应用、市场开拓等方面细化双方合作。

05 三年规划：明确时间表与路线图

双方不仅确立了合作方向，还制定了明确的时间表和路线图。下一步，双方将把联合研发、海外投建、绿电制氢等列为“优先级”事项，力争三年内落地一批标杆项目。

首个联合示范项目——海尔中德智慧园区“零碳区块”将于年内开工。 这一项目将作为双方合作的试验田，为后续推广复制积累经验。

资本市场对此反应积极。业内认为，若海尔新能源科技股份有限公司上市进程顺利，其将与上海电气的电站EPC、储能装备形成 “资本+技术”双向联动，为双方合作打开更大想象空间。

未来三年，两家企业将通过务实合作，逐步探索出国企与民企合作的新模式，为中国制造业转型升级提供可复制的经验。

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06 战略意义：国企与民企合作的新范式

这次合作不仅关乎两家企业的发展，更具有深远的行业意义。两家龙头企业携手，不仅在业务层面具有示范意义，也为国有资本与民营经济在高端制造、数字化转型中的协作提供了可借鉴的案例。

周云杰强调，希望共同打造国企与民企合作典范。 这种合作打破了所有制界限，实现了资源共享和优势互补。

在“双碳”目标下，传统制造业的智能化改造需求正在爆发，这种跨界组合恰恰踩中了政策红利。 两家的合作体现了当前制造业从单一产品竞争向系统解决方案竞争、从设备供应向生态构建转型的趋势。

若合作成功，将不仅是两个业务的简单叠加，更代表了一种制造业转型升级的新范式，通过跨界生态融合，创造出满足智慧城市、绿色建筑未来需求的集成化、智能化产品与服务。

07 市场前景：行业格局或将重塑

这次合作有可能重塑相关行业竞争格局。上海电气联手海尔集团签署战略合作协议，行业格局或将重塑。

两家巨头的合作将产生显著的协同效应。对于上海电气而言，海尔在智慧住居、产业互联网等领域的战略布局与创新实践将为其能源装备升级提供数字化样板。

对于海尔集团来说，上海电气在新能源装备制造领域的技术积累和工程能力，将助力其在零碳园区、智慧楼宇等领域的布局。 这种优势互补的合作模式将为双方创造新的增长点。

业内认为，这次合作将推动相关行业的技术进步和产业升级。通过深度融合两家企业的技术和资源，有望打造出更具竞争力的解决方案，推动中国制造业向高质量发展。

如果合作成功，上海电气与海尔集团的携手将超越简单的商业合作，成为国企与民企协同发展的标杆。两巨头将通过在零碳园区、工业互联网等领域的深度合作，为中国制造业转型升级注入新动力。

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